domingo, 5 de abril de 2026

APRENDER en tiempos de Inteligencia Artificial

"A medida que la Inteligencia Artificial (IA) se introduce rápidamente en las aulas, corremos el riesgo de confundir las respuestas rápidas y fáciles con el verdadero aprendizaje", afirma la emprendedora de educación con IA Priya Lakhani en reciente charla TED  

Desde el año pasado, y en particular a partir del impacto que tuvo la difusión de una investigación del MIT , en la que se concluía que el chatGPT podría estar debilitando las habilidades de pensamiento crítico, existe en el ámbito de la educación, interrogantes acerca del impacto de la IA en los objetivos, los métodos, los contenidos de enseñanza, como también qué transformaciones debería experimentar la educación pero qué principios no debería cambiar.

En el libro Artificial, del año 2023,  sus  autores ya nos traían el concepto de sedentarismo cognitivo, en referencia a la incorporación de herramientas - básicamente digitales- que hemos hecho durante estos años durante estos años para facilitarnos nuestras vidas. Sin embargo, en algunos casos nos han hecho perder algunas habilidades, como por ejemplo la memoria, que es un pilar sustancial para la cognición y el desarrollo del pensamiento: “sin memoria no hay pensamiento ni inteligencia”.

En el video, Priya nos refuerza que la idea que el aprendizaje duradero no proviene de atajos, requiere de un esfuerzo cognitivo, de una lucha productiva, que es el esfuerzo mental que fomenta la comprensión.

Las experiencias y prácticas de uso que estamos registrando en las instituciones educativas, evidencian un mayor uso de parte de los estudiantes para “hacer todo el trabajo por ellos”. No utilizan la IA para ayudarlos a aprender, sino que utilizan la IA para “evitar” el aprendizaje. 

El riesgo real, según la experta, es la ilusión de competencia. Cuando leemos un texto fluido generado por un chat de IA, creemos que aprendimos, pero la realidad es que nuestro cerebro no ha hecho el trabajo cognitivo necesario para aprender: confundimos la fluidez con el aprendizaje.



Para un aprendizaje duradero, Lakhani propone 4 (cuatro) técnicas basadas en las ciencias del aprendizaje, y que requieren de un esfuerzo cognitivo: 

  1. Recuperación (Retrieval): no basta con leer; hay que esforzarse por recordar la información de la memoria.

  2. Espaciamiento (Spacing): distribuir el estudio en el tiempo para reforzar las conexiones neuronales. 

  3. Generación (Generation): intentar responder o crear la solución por uno mismo antes de ver la respuesta correcta.

  4. Reflexión (Reflection): analizar cómo estamos aprendiendo y qué brechas nos faltan por cubrir.

Entonces, ¿cuál es el rol de la IA: ¿socio o sustituto?

Lakhani, como Sigman y Bilinkis (autores de Artificial), como tantos otros, entre los que me incluyo, no están en contra del uso de la IA. La IA identifica patrones a partir de datos complejos, y es algo que lo puede hacer mucho mejor que nosotros. Además, una IA bien diseñada puede resultar el mejor socio o copiloto: “Que una máquina pueda realizar una función no significa que tengamos que abandonarla”.  En este sentido, la IA no nos va a reemplazar, nos amplifica, nos multiplica.

Una IA educativa nos potenciaría pero no dando la respuesta directamente, sino:

  • Induciendo al estudiante a generar una respuesta en lugar de rebelarse.
  • Prediciendo cuándo un estudiante está a punto de olvidar algo y recordárselo en el momento justo, ser un verdadero copiloto para el aprendizaje.
  • Contribuyendo en la reducción de la carga administrativa de los docentes para enfocarse en la enseñanza.

El esfuerzo, es la clave

El conocimiento humano trasciende la mera acumulación de datos e información, si dejamos que la IA sustituya las facultades del pensamiento y las capacidades de abstracción e imaginación, estaremos en serios problemas

martes, 10 de marzo de 2026

IA en educación superior y el mundo del trabajo

El avance tecnológico, lejos de ser un fenómeno puramente técnico, representa un agente de profunda transformación socioeconómica y política que redefine las relaciones de poder, la estructura de la desigualdad y la naturaleza del trabajo. Desde este lugar, las oportunidades de empleo para los futuros graduados presentarán cambios significativos en su naturaleza y demanda. A nivel global, se proyecta una reconfiguración importante del mercado laboral en el corto y mediano plazo. 

El Informe sobre el Futuro del Empleo elaborado por el Foro Económico Mundial (2023) estima que cerca del 23% de los puestos de trabajo actuales cambiarán de aquí a 2027 debido a la adopción de nuevas tecnologías, incluida la IA​. Aunque la transformación tecnológica traerá oportunidades, también conllevará pérdidas de trabajos tradicionales, obligando a los graduados a competir en un entorno más volátil. Sectores como atención al cliente o periodismo, el reemplazo de la interacción humana por asistentes virtuales conlleva la pérdida de matices empáticos y responsabilidad humana en la comunicación.

Según el Foro Económico Mundial, 2024, para 2030 se proyecta la creación de 78 millones de nuevos empleos a nivel global, mientras se anticipa la desaparición de 92 millones de trabajos tradicionales​. Esta transición afectará de manera desigual a las economías, con los países desarrollados liderando la adopción de tecnologías y los países emergentes enfrentando mayores retos para adaptarse. Sin embargo, el mismo informe afirma que los seres humanos siguen superando a las máquinas en creatividad, colaboración, liderazgo y empatía, cualidades difíciles de replicar mediante IA.​  

En Argentina, la situación se percibe con mayor complejidad: el 42% de los trabajadores necesitará desarrollar nuevas habilidades en los próximos cinco años, una cifra superior a la media global. Esto incluye competencias en áreas tecnológicas como análisis de datos y aprendizaje automático, pero también habilidades transversales como la resiliencia y el aprendizaje continuo​.

En este contexto, los empleadores enfrentan desafíos como regulaciones desactualizadas y una cultura organizacional resistente al cambio, lo que suma complejidad a la situación. Según el informe del Observatorio de Innovación Educativa, la adopción efectiva de estas tecnologías requiere una inversión significativa en la formación de talento y en la creación de políticas públicas que promuevan la inclusión digital​. Se valoran cada vez más las habilidades para liderar equipos híbridos -humanos y algoritmos- y la gestión de procesos automatizados.


Fuente: imagen generada con Gemini

En cuanto a las áreas con mayor crecimiento previsto, se incluyen tanto sectores tecnológicos como sectores emergentes: se espera, por ejemplo, una alta demanda de especialistas en IA y aprendizaje automático, analistas de datos e inteligencia de negocios, especialistas en ciberseguridad; así como también, de expertos en sostenibilidad ambiental. ​Además de los campos estrictamente tecnológicos, la transición ecológica impulsa un nuevo escenario de oportunidades laborales, creando roles como especialistas en sostenibilidad y revitalizando sectores clave como la agricultura, la educación y la economía digital, los cuales están proyectados a registrar un aumento absoluto de empleos en los próximos años.

Adicionalmente, diversos estudios de prospectiva enfatizan que para 2025-2030 las empresas valorarán crecientemente habilidades como la creatividad, el pensamiento crítico y analítico, la resolución de problemas complejos, la comunicación efectiva, la resiliencia y la adaptabilidad.​ 

A estas habilidades se suma un conjunto de habilidades digitales, que implican el uso creativo, crítico y seguro de las tecnologías digitales para aprender, trabajar y participar como ciudadanos. En esta línea, Esteve, Castañeda y Adell (2018) proponen un modelo de competencia holístico que toma como aspectos claves para su construcción: la naturaleza de la competencia, de la tecnología y de la acción docente. Una competencia holística, situada, orientada hacia roles de desempeño, función y relación, sistémica, entrenable y constante desarrollo. En este sentido, si bien la demanda de habilidades técnicas relacionadas con IA, tales como programación, ciencia de datos o robótica aumentará, también lo hará la demanda de capacidades cognitivas y socioemocionales que permitan complementar a la tecnología. 

El libro Automatizados. Vida y trabajo en tiempos de inteligencia artificial propone varios interrogantes que son respondidos a lo largo de la obra. 

Sus autores, Eduardo Levy Yeyati y Darío Judzikn, nos proponen cuatro disparadores en clave de interrogantes

  • ¿Qué efecto tendrá la tecnología sobre la probabilidad de conseguir trabajos de calidad?

  • ¿Qué herramienta de distribución de ingresos reemplazará el trabajo cuando este escasee?

  • ¿Existe una trinchera del trabajo humano que sea inmune a la automatización?

  • ¿Qué haremos con las horas de ocio a medida que se vayan acumulando?

Para responder a estos desafíos, las universidades no solo deben actualizar planes de estudio o incorporar equipos de última generación, sino que deben forjar una cultura institucional de innovación y acompañamiento continuo. 

Las competencias blandas y la formación ética se perfilan como ejes diferenciadores en un entorno donde la automatización puede reemplazar muchas tareas técnicas. En este sentido, en la era de la IA, las habilidades más humanas cobrarán un valor diferencial en el mercado laboral.

La diferenciación institucional se construye mostrando capacidad de diálogo con el contexto global, sólido apoyo tecnológico e incentivos para la innovación y el emprendimiento. 

¿Cómo se logra entonces integrar un enfoque multidisciplinario en donde los educadores sean parte de los desarrollos de IA?  

Continuará.... 

jueves, 19 de febrero de 2026

Más allá del código: ¿Qué reglas necesita la Inteligencia Artificial?

En su sitio web, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) define el término Inteligencia Artificial como un sistema, de la siguiente manera: 

Un sistema de IA es un sistema basado en máquinas que, para objetivos explícitos o implícitos, infiere, a partir de la información que recibe, cómo generar resultados como predicciones, contenido, recomendaciones o decisiones que pueden influir en entornos físicos o virtuales. Los diferentes sistemas de IA varían en sus niveles de autonomía y adaptabilidad después de su implementación.

Partir de esta definición es clave para poder tener comprender que cuando nos referimos a la Inteligencia Artificial (IA) estamos considerando un campo en múltiples dimensiones de impacto social, mucho más amplio que el chatGPT.

La inteligencia artificial avanza rápidamente, y con ella surgen oportunidades transformadoras, pero también retos críticos para las sociedades globales. El informe publicado por la OECD.AI traza un camino hacia un futuro más equilibrado y seguro para la IA.

El informe analiza los posibles beneficios y riesgos futuros de la (IA), y propone acciones prioritarias para maximizar su impacto positivo mientras se mitigan los peligros. Además, lo sintetiza en diez puntos claves, de mayor relevancia a atender: 

  • desmarcada

    10 beneficios prioritarios: desde avances científicos acelerados hasta servicios personalizados en salud y educación, pasando por una mayor transparencia institucional.

  • desmarcada

    10 riesgos clave: contempla temas que refieren a manipulación de la información, concentración de poder y la necesidad de alinear los sistemas de IA con valores humanos, entre otros.

  • desmarcada

    10 acciones prioritarias para políticas públicas: se proponen una serie de definiciones de reglas claras, inversión en investigación de seguridad en IA y promoción de habilidades laborales para un futuro impulsado por la IA.

El informe evalúa escenarios, tendencias y medidas de gobernanza para asegurar un desarrollo responsable de la IA.

1. Beneficios de la IA

La IA tiene el potencial de transformar la sociedad y la economía, generando impactos positivos en diversas áreas:

  • Avances científicos: Aceleración del descubrimiento de nuevos tratamientos médicos y soluciones tecnológicas.

  • Crecimiento económico y productividad: Optimización de procesos en la industria y los servicios, aumentando la eficiencia.

  • Reducción de la desigualdad: Posibilidades de mejorar el acceso a la educación, la salud y el empleo.

  • Mejor toma de decisiones: Mayor capacidad para analizar datos y hacer predicciones precisas en múltiples sectores.

  • Educación y salud personalizadas: Herramientas de IA que adaptan el aprendizaje y los tratamientos médicos a las necesidades individuales.

  • Mayor transparencia y participación ciudadana: Uso de IA para mejorar la supervisión de gobiernos e instituciones.

  • Automatización de tareas peligrosas: Reducción del riesgo laboral al delegar tareas peligrosas en sistemas autónomos.

2. Riesgos de la IA

El informe también señala desafíos significativos que deben abordarse:

  • Ciberataques avanzados: La IA puede facilitar ataques más sofisticados a infraestructuras críticas.

  • Desinformación y manipulación: Uso de IA para generar noticias falsas y engañosas, afectando la democracia.

  • Carrera tecnológica sin regulación: Competencia acelerada entre empresas y países sin suficiente inversión en seguridad.

  • Concentración de poder: Dominio de la IA por un pequeño grupo de empresas o naciones, afectando la equidad global.

  • Impacto en el empleo: Automatización que puede reemplazar ciertos trabajos sin generar suficientes alternativas.

  • Vigilancia masiva y privacidad: Expansión del uso de IA para monitorear a las personas sin controles adecuados.

  • Falta de explicabilidad: Decisiones tomadas por IA sin que los humanos puedan entender o cuestionar su lógica.

3. Acciones Prioritarias

Para garantizar un desarrollo seguro y equitativo de la IA, el informe sugiere diez acciones clave:

  • Establecer regulaciones claras sobre responsabilidad y daños causados por IA.

  • Definir usos prohibidos de la IA para evitar aplicaciones peligrosas.

  • Asegurar la transparencia de los sistemas de IA y la divulgación de información clave.

  • Implementar procedimientos de gestión de riesgos en toda la vida útil de los sistemas de IA.

  • Evitar dinámicas de competencia que prioricen la velocidad sobre la seguridad.

  • Invertir en investigación para mejorar la seguridad y confiabilidad de la IA.

  • Capacitar a la población en habilidades digitales y de IA para afrontar cambios en el empleo.

  • Fomentar la participación social en la regulación y supervisión de la IA.

  • Prevenir la concentración de poder en pocas empresas o países.

  • Promover el desarrollo de IA en áreas estratégicas como salud, educación y sostenibilidad.

Con ayuda de chatGPT,  comparto un cuadro “comparativo” para destacar puntualmente el alcance de los beneficios, riesgos y acciones propuestos en el informe, a las familias. De lo propuesto por el chatGPT, puede observarse que la mayoría de los puntos destacados, tienen un alcance significativo a las familias. 

Comparación: Beneficios Generales vs. Beneficios para las Familias


Beneficios Generales

Beneficios para las Familias

Avances científicos: IA impulsa descubrimientos médicos y nuevas tecnologías.

Salud personalizada: Diagnósticos más precisos y tratamientos adaptados a cada miembro de la familia.

Crecimiento económico: Mejora la productividad y eficiencia en el trabajo.

Seguridad laboral y oportunidades: Puede generar nuevos empleos, pero es clave preparar a los jóvenes con habilidades digitales.

Reducción de la desigualdad: Facilita el acceso a educación y salud en comunidades vulnerables.

Acceso a educación de calidad: Plataformas de aprendizaje personalizadas para niños y adultos.

Mejor toma de decisiones: Análisis de datos para predecir tendencias y optimizar procesos.

Apoyo en la vida cotidiana: IA ayuda en planificación financiera, administración del hogar y educación de los hijos.

Educación y salud personalizadas: Adaptación de contenido educativo y tratamientos médicos según necesidades.

Tutoría personalizada: Herramientas de IA para reforzar el aprendizaje en casa.

Mayor transparencia y participación: Mejora la supervisión de gobiernos y empresas.

Protección contra desinformación: Enseñar a las familias a identificar noticias falsas generadas por IA.

Automatización de tareas peligrosas: Reduce riesgos en entornos laborales.

Mayor seguridad en el hogar: Dispositivos de IA para monitoreo y prevención de accidentes.



Comparación: Riesgos Generales vs. Riesgos para las Familias


Riesgos Generales

Riesgos para las Familias

Ciberataques avanzados: La IA facilita ataques más sofisticados a sistemas críticos.

Seguridad digital en el hogar: Protecciones contra robos de identidad y ciberataques a dispositivos familiares.

Desinformación y manipulación: IA puede generar noticias falsas y engañar a las personas.

Exposición infantil a contenido falso: Los niños pueden ser vulnerables a información errónea o manipulaciones en redes sociales.

Carrera tecnológica sin regulación: Desarrollo apresurado sin suficiente control.

Uso de IA sin supervisión: Riesgo de depender de IA sin entender sus limitaciones o sesgos.

Concentración de poder: Dominio de la IA por pocas empresas o países.

Acceso desigual a la tecnología: No todas las familias tienen los mismos recursos para aprovechar la IA.

Impacto en el empleo: Automatización reemplaza trabajos sin generar suficientes alternativas.

Desempleo en sectores tradicionales: Familias deben prepararse para nuevas oportunidades de empleo en la era digital.

Vigilancia y pérdida de privacidad: IA puede usarse para recopilar datos sin consentimiento.

Protección de datos familiares: Evitar que información personal de niños y adultos sea usada sin autorización.

Falta de explicabilidad: Las decisiones de la IA pueden ser difíciles de entender.

Decisiones sin control parental: Aplicaciones y juegos con IA pueden influir en los niños sin que los padres lo noten.


Comparación: Acciones Prioritarias Generales vs. Acciones para las Familias


Acciones Prioritarias Generales

Acciones para las Familias

Regulación y responsabilidad legal: Normas claras sobre el uso de IA.

Control del uso de IA en casa: Supervisar qué aplicaciones usan los niños y qué datos comparten.

Transparencia y divulgación de información sobre IA.

Educación digital: Enseñar a toda la familia cómo funciona la IA y sus riesgos.

Gestión de riesgos en el desarrollo y uso de IA.

Seguridad en el hogar: Implementar contraseñas seguras y revisar configuraciones de privacidad en dispositivos.

Evitar la competencia desenfrenada sin ética.

Uso responsable de la tecnología: Establecer límites en el uso de IA para no reemplazar la interacción humana.

Inversión en IA segura y confiable.

Promoción de habilidades digitales: Preparar a los niños para el futuro laboral con conocimientos en tecnología.

Capacitación laboral para la era de la IA.

Preparación para cambios laborales: Buscar oportunidades de formación y adaptación a nuevos empleos.

Protección contra la concentración de poder en IA.

Acceso equitativo a tecnología: Buscar opciones asequibles para que toda la familia se beneficie de la IA.


Conclusión

El informe destaca que la IA puede ser una fuerza para el bien, pero solo si se gestiona de manera adecuada. Para ello, es fundamental que gobiernos, empresas y la sociedad trabajen juntos en la regulación, la educación y el desarrollo responsable de esta tecnología.

En resumen, la IA ofrece grandes oportunidades, pero también desafíos significativos. Para las familias, la clave está en la educación, la protección de la privacidad y la preparación para un mundo cada vez más digitalizado.

El camino adecuado no es ignorar ni prohibir estas tecnologías, sino comprender sus capacidades y limitaciones para integrarlas eficazmente.